Hoe krijg je meer ondernemerschap met KookeenY?

CASE: De lerende organisatie van Beneens

De bedrijfsleiding van deze organisatie was best tevreden over de operationele capaciteiten en de inzet van hun team. Toch vonden ze dat hun team te weinig verantwoordelijkheid opnam als het ging om het continu verbeteren en bijschaven van de organisatie. De organisatie was ondertussen te hard gegroeid om het gewicht van deze taak alleen bij de bedrijfsleiding te leggen.

Tijdens een traject “rebellen en hun baas” ontwikkelde de organisatie zelf een aantal tools en inzichten die ze verder gebruikten om de bestaande processen te optimaliseren. Verder ontwikkelden ze het concept en de processen om tot een “lerende organisatie” te komen.